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名称:【听书解读】《一分钟经理人》
描述:成甲会用23分钟左右的时间,为你介绍“一分钟管理法”的三个管理诀窍的实操步骤,以及如何在日常工作打造一个正确又及时的反馈系统:
1.管理不是命令别人,而是引导大家自我管理。为什么这么说?
2.经理人的一个重要工作,就是对那20%的重要目标进行“一分钟目标”的制定。为什么是20%?
3.“一分钟目标”有3大必要元素,分别是什么?
4.作者说称赞员工没有错,但是需要技巧和方法。那该如何进行“一分钟称赞”呢?
5.“一分钟更正”的方法,前半分钟要“对事不对人”,后半分钟要“对人不对事”。这是为什么?
链接:https://pan.quark.cn/s/a1796861304b
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🏷 标签:#管理学 #商业 #自我提升 #听书解读 #一分钟经理人 #quark

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